Groupon: Caso de éxito 2010

2010 ha sido el año de Groupon. La página de compras en grupo, a pesar de no haber alcanzado la magnitud de Facebook, ha logrado revolucionar el panorama digital en los últimos 12 meses.

A medida que iban apareciendo nuevos competidores, Groupon fue capaz de ir desbancándolos a todos, e incluso atreviéndose a rechazar la oferta de compra de Google por 6.000 millones de dólares. Pero aún hay más, y Groupon anunció la semana pasada una financiazión de 950 millones para los productos de Groupon, lo que aumenta el valor de la compañía de 6.400 millones de dólares a 7.800 millones.

OnlineMBA ha recopilado todas cifras relacionadas con el llamativo éxito de Groupon para ofrecer una visión más clara de la historia de cómo Groupon logró alcanzar la cima.

Andrew Mason, fundador de la compañía, tuvo la idea de crear Groupon después de tratar de cancelar su contrato de telefonía móvil en 2006. Ante la frustración, creyó que, si hay un número considerable de personas con el mismo problema, al unirse podría crearse una especie de poder colectivo.

Mason empezó a desarrollar su nueva idea en base al principio del punto de inflexión, el número al que una idea alcanza a una masa crítica y utilizó los social media para llevar a cabo su proyecto. En noviembre de 2008 Groupon ya era una realidad, y en sólo 16 meses aumentó su plantilla de 12 trabajadores a 350 y alcanzó un valor de 1.000 millones de dólares, una cifra sólo alcanzada más rápidamente por YouTube.

Los ingresos de Groupon se basan en las comisiones que obtiene de las “Ofertas del Día”, que han incrementado en número un 82% entre el 6 de noviembre de 2009 y el 10 de abril de 2010. El valor total de las ofertas ha pasado de 239.278 dólares a 1.263.346 dólares, lo que supone un incremento del 428%, y los ingresos brutos crecieron un 190%, de 14.075,18 dólares a 40.753,10 dólares. Y estas cifras son las que se generan en un único día.

Groupon cubre más de 150 mercados en Norteamérica y 100 en Europa, Asia y Sudamérica, con más de 35 millones registrados y con un único problema, que es un modelo de negocio muy fácil de copiar. Groupon ya cuenta con 200 copias operando en Estados Unidos y 500 en el resto del mundo y el principal es LivingSocial.com, que en 2011 podría llegar a operar en las mismas ciudades en las que ya está presente Groupon.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/los-numeros-del-exito-de-groupon/

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